Khoá học Quản trị dự án

Quản trị dự án bài bản: khóa học cung cấp kiến thức về quản trị dự án theo Agile bài bản, hệ thống cùng với đó là các phương pháp và công cụ thực hành giúp quản lý, doanh nghiệp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu được chi phí. Kiểm soát tiến độ dự án hiệu quả: khóa học cũng sẽ cung cấp cho bạn các kỹ năng để thúc đẩy tốc độ dự án nhanh và đi đúng hướng đã vạch ra. Đồng thời gia tăng sự kết hợp của các thành viên trong nhóm vào mục tiêu chung. Đạt hiệu quả kinh doanh cao hơn: nếu biết cách vận dụng kiến thức của khóa học quản trị dự án thì bạn sẽ giúp cho dự án của mình đáp ứng được các mục tiêu kinh doanh của tổ chức. Bên cạnh đó, nhanh chóng phát hiện được những rủi ro và cắt giảm được các chi phí không cần thiết trong quá trình triển khai dự án.

Khóa học chuẩn quốc tế: Khóa học quản trị dự án được xây dựng dựa trên khung kiến thức PMI-ACP của Project Management Institute, Scrum Framework trong quản trị dự án với các chủ đề như: Khung sườn của một dự án thành công, Lập kế hoạch và thực thi kế hoạch, Quản lý dự án khó, Quản lý rủi ro và thích ứng với tính bất định… Phương thức đào tạo hiện đại: Nội dung khóa học được xây dựng theo phương pháp học microlearning có đặc điểm dễ nhớ, dễ học, dễ áp dụng. Hơn nữa, bạn được học tập linh hoạt, trong trường hợp quên kiến thức, bạn chỉ cần mở khóa học để ôn tập lại. Mục tiêu khóa học rõ ràng: Khóa học đưa ra mục tiêu rõ ràng cho người học trước khi bắt đầu quyết định học tập, nói không với mục tiêu chung chung, xa vời, không thực tế. Hỏi đáp chuyên gia trong 8 giờ làm việc: Mặc dù là học online nhưng người học hoàn toàn yên tâm vì có thể trao đổi, hỏi - đáp với giảng viên và chuyên gia trong 8 giờ làm việc. Cung cấp bài thi kiểm tra năng lực: Để củng cố kiến thức và kiểm tra năng lực, sau mỗi khóa học sẽ có bài tập để người học tự đánh giá khả năng học tập của mình.

Khóa học có thời lượng học tập là 2 tiếng với 32 nội dung được chia nhỏ theo phương pháp học microlearning giúp cho người học tập trung, dễ dàng ghi nhớ kiến thức và nhanh chóng áp dụng được ngay vào công việc. Từ một người có kinh nghiệm non kém trong việc quản trị dự án, không biết cách điều phối nhân sự để đạt hiệu quả công việc, xử lý chậm những sự cố, rủi ro… bạn sẽ xác định được cách khởi tạo dự án thành công; quản lý được các yêu cầu dự án và hoạch định được dự án. Cùng với đó là:

• Có tầm nhìn bao quát toàn bộ dự án
• Có khả năng định hướng nhân sự
• Biết lập kế hoạch và thực thi theo Agile
• Biết quản lý rủi ro
• Ra quyết định hiệu quả
• Kỹ năng tổ chức và điều phối
• Kiểm soát tiến độ và chi phí
• Nâng cao được năng lực quản lý
• Có cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp và trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp trong tương lai

Sau khi học Quản trị dự án, bạn sẽ gặt hái được những kiến thức và kỹ năng, bạn sẽ được khơi gợi nhiều cách xử lý công việc, lối tư duy linh hoạt hơn và biết cách áp dụng những công cụ, phương pháp vào dự án của mình để đạt kết quả tốt nhất.

0 Chương. 33 bài giảng. 1h 58m giờ học 1. Giới thiệu khóa học 2. Dự án là gì? 3. Khởi tạo dự án 4. Quản lí yêu cầu dự án 5. Hoạch định dự án 6. Kế hoạch quản lý rủi ro 7. Lập cấu trúc phân chia công việc WBS 8. Lập lịch dự án 9. Quản lí dự án linh hoạt 10. Lập kế hoạch truyền thông cho dự án 11. Giám sát và kiểm soát tiến độ dự án 12. Những phần mềm quản lí backlog tốt 13. Quản lí thay đổi phạm vi dự án 14. Sử dụng năm câu hỏi tại sao để truy tìm gốc rễ vấn đề 15. Các biến số cần xem xét khi ra quyết định 16. Điều gì khiến cho việc ra quyết định thiếu hiệu quả 17. Giải quyết vấn đề thực tiễn bằng bảy bước theo phương thức Toyota 18. Thiết lập nền tảng cho nhóm làm việc như thế nào? 19. Xây dựng nội quy nhóm 20. Tạo ý thức trách nhiệm trong dự án 21. Cách thức vượt qua năm rối loạn chức năng nhóm? 22. Một số lí thuyết để tạo động lực cho nhân viên 23. Giao tiếp hiệu quả trong dự án 24. Đối thoại về hiệu quả công việc như thế nào? 25. Cách thức báo cáo tốt tăng hiệu quả công việc theo phong cách HoRenSo 26. Cách thức liên lạc tốt tăng hiệu quả công việc theo phong cách HoRenSo 27. Cách thức bàn bạc, hỏi ý kiến theo phong cách HoRenSo 28. Sử dụng công cụ 360 độ để phản hồi trong nhóm 29. Các công cụ giúp nhóm cộng tác hiệu quả 30. Kiểm tra hiệu suất làm việc của nhóm so với mục tiêu 31. Hoàn thành dự án 32. Kĩ thuật cải tiến Glad-Sad-Mad 33. Tổng hợp kiến thức cuối khóa Xem thêm khóa học: Khoá học Triển khai dự án lên mạng - Khoá Học Sinh Viên