Khoá Học Đào Tạo MBA - Thạc Sỹ Quản Trị Kinh Doanh [Vietsub]

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đầy biến động và cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp và tổ chức đang tìm kiếm những nhà lãnh đạo không chỉ có kiến thức chuyên môn sâu rộng mà còn sở hữu tư duy chiến lược nhạy bén, khả năng quản lý linh hoạt và tầm nhìn quốc tế. Bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) đã từ lâu được xem là "tấm vé vàng" để gia nhập hàng ngũ lãnh đạo cấp cao, nhưng việc theo học một chương trình MBA quốc tế thường đi kèm với những thách thức lớn về chi phí và ngôn ngữ. Khóa học Đào Tạo MBA – Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh [Vietsub] được thiết kế để vượt qua những rào cản đó. Đây là một chương trình MBA cô đọng, chắt lọc những kiến thức và kỹ năng cốt lõi từ các chương trình MBA hàng đầu thế giới, và đặc biệt là toàn bộ nội dung được cung cấp với phụ đề tiếng Việt (Vietsub) chất lượng cao. Điều này giúp học viên Việt Nam dễ dàng tiếp thu những khái niệm phức tạp, thuật ngữ chuyên ngành và các Case Study quốc tế mà không cần lo lắng về khả năng tiếng Anh. Chương trình không chỉ tập trung vào lý thuyết mà còn chú trọng vào ứng dụng thực tiễn, giúp học viên:

• Nâng cao tư duy chiến lược và phân tích: Để ra quyết định kinh doanh dựa trên dữ liệu và tầm nhìn dài hạn.
• Làm chủ các lĩnh vực cốt lõi của quản trị kinh doanh: Tài chính, Marketing, Quản lý Vận hành, Quản lý Nhân sự, Chiến lược.
• Phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ: Xây dựng, truyền cảm hứng và dẫn dắt các dự án thành công.
• Hiểu về môi trường kinh doanh toàn cầu: Các xu hướng, thách thức và cơ hội trên thị trường quốc tế.
• Rèn luyện kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định: Đối mặt với các tình huống phức tạp trong môi trường doanh nghiệp.

Khóa học được dẫn dắt bởi đội ngũ giảng viên là những chuyên gia, giáo sư đầu ngành, hoặc những người từng giữ các vị trí quản lý cấp cao tại các tập đoàn đa quốc gia. Với sự kết hợp giữa kiến thức học thuật sâu rộng và kinh nghiệm thực chiến, họ sẽ mang đến những bài học giá trị, các Case Study điển hình và những buổi thảo luận tương tác cao, giúp học viên không chỉ học mà còn "sống" với tinh thần quản trị đẳng cấp quốc tế.

• Chuyên viên, quản lý cấp trung: Có từ 3-5 năm kinh nghiệm làm việc trở lên, mong muốn phát triển sự nghiệp lên các vị trí quản lý cấp cao hoặc giám đốc.
• Chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs): Muốn hệ thống hóa kiến thức quản trị, nâng cao năng lực điều hành và mở rộng kinh doanh.
• Những người có tiềm năng lãnh đạo: Được doanh nghiệp đánh giá cao và muốn đầu tư vào phát triển bản thân.
• Những cá nhân có định hướng khởi nghiệp: Cần trang bị nền tảng vững chắc về kinh doanh và quản trị để xây dựng doanh nghiệp thành công.
• Bất kỳ ai khao khát phát triển tư duy chiến lược, kỹ năng lãnh đạo và mong muốn đạt được bằng cấp quốc tế danh giá.
• Đặc biệt phù hợp với những người muốn học MBA quốc tế nhưng gặp rào cản về tiếng Anh hoặc chi phí.

Chiến lược & Đổi mới sáng tạo

Mô-đun mở đầu này đi sâu vào các nguyên tắc cốt lõi định hướng cho việc ra quyết định và giải quyết vấn đề trong thế giới khởi nghiệp.

• Tư duy định hướng vấn đề

• Công thức đề xuất giá trị của Steve Blank

• Đánh giá cơ hội thị trường

• Ước lượng quy mô thị trường: Ma trận đánh giá của Waze

• Lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp

• Phương pháp tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm

• Hành trình khám phá khách hàng: Bài học từ Airbnb và Netflix

• Khung phân khúc khách hàng của Waze

• Đường cong chấp nhận sản phẩm

Khởi nghiệp Áp dụng tư duy kinh doanh là chìa khóa thành công ở mọi giai đoạn phát triển doanh nghiệp. Mô-đun này mang đến cho bạn những góc nhìn sâu sắc về cách các doanh nhân xuất sắc nhất thế giới phát hiện ý tưởng, tìm kiếm khách hàng và mở rộng quy mô kinh doanh. Nội dung mô-đun bao gồm:

• Tư duy kinh doanh
• Ba thành phần của một ý tưởng kinh doanh
• Xây dựng sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP)
• Thị trường đại dương xanh và thị trường đại dương đỏ
• Học hỏi từ thất bại
• Chiến lược thâm nhập thị trường
• Lựa chọn đồng sáng lập phù hợp
• Cạnh tranh với các “ông lớn”: Wikipedia đã đánh bại Google như thế nào
• Nghệ thuật xoay trục (pivot)
• Tự lực cánh sinh và gọi vốn đầu tư
• Vượt qua sự kháng cự: Bài học từ Shazam

AI cho Doanh nghiệp Nắm vững tư duy giúp bạn vượt lên trên người dùng AI thông thường và trở thành người dùng chuyên nghiệp. Trong mô-đun này, bạn sẽ khám phá bốn nguyên tắc cốt lõi biến AI thành một “hệ số nhân lực” ổn định cho mọi công việc bạn thực hiện — đến từ chính người đã giới thiệu ChatGPT ra thế giới. Nội dung mô-đun bao gồm:

• Làm chủ việc tích hợp AI vào môi trường làm việc
• Tránh sai sót trong công việc khi con người và AI cùng phối hợp
• Lịch sử phát triển của AI và tương lai phía trước
• Vượt qua những rào cản sáng tạo
• Sử dụng AI để loại bỏ ma sát và thúc đẩy đổi mới

Khả năng Lãnh đạo Học cách xây dựng một đội ngũ vững mạnh từ những doanh nhân và giám đốc điều hành thành công nhất thế giới. Nội dung mô-đun bao gồm:

• Đặt mục tiêu mở rộng với khung OKR
• Khung Sandboxing
• Điều chỉnh Sứ mệnh, Mục tiêu và Kết quả
• Kỹ thuật ưu tiên nhiệm vụ
• Tổ chức các cuộc họp hiệu quả: Quy tắc Hai chiếc Pizza của Amazon
• Hiểu và đối phó với hiệu ứng HIPPO (Ý kiến của người có vị trí cao nhất)
• Tạo không gian để suy nghĩ: Bài học từ Jeff Bezos và Eric Schmidt
• Trở thành "tấm chắn nhiệt" cho đội nhóm
• Vượt qua Hội chứng Kẻ mạo danh (Impostor Syndrome)
• Khung chống sự phức tạp

Bán hàng & Đàm phán Đối với các doanh nhân, việc thành thạo kỹ năng bán hàng và đàm phán là yếu tố then chốt để phát triển doanh nghiệp. Mô-đun này được thiết kế nhằm trang bị cho bất kỳ doanh nhân nào những công cụ cần thiết để thúc đẩy tăng trưởng thông qua hoạt động bán hàng. Nội dung mô-đun bao gồm:

• Khám phá động cơ thúc đẩy hành vi mua hàng
• Tư thế của một cố vấn đáng tin cậy
• Đảo ngược rủi ro để thúc đẩy quyết định mua
• Hai loại câu hỏi quan trọng trong bán hàng
• Sức mạnh của thái độ tích cực
• Khẳng định bản thân vs. sự kiên nhẫn trong đàm phán
• Khai thác “Tiếng nói của Khách hàng” (Voice of Customer)
• Làm chủ bài thuyết trình bán hàng (Pitch)
• Xây dựng thương hiệu cá nhân của bạn

Bán hàng & Đàm phán

Đối với các doanh nhân, việc thành thạo kỹ năng bán hàng và đàm phán là yếu tố then chốt để phát triển doanh nghiệp. Mô-đun này được thiết kế nhằm trang bị cho bất kỳ doanh nhân nào những công cụ cần thiết để thúc đẩy tăng trưởng thông qua hoạt động bán hàng.

Nội dung mô-đun bao gồm:

• Khám phá các động lực thúc đẩy hành vi mua hàng

• Đóng vai trò như một cố vấn đáng tin cậy

• Đảo ngược rủi ro để gia tăng tỷ lệ chốt đơn

• Hai loại câu hỏi quan trọng trong quá trình bán hàng

• Sức mạnh của thái độ tích cực

• Khẳng định bản thân vs. sự kiên nhẫn trong đàm phán

• Khai thác “Tiếng nói của Khách hàng” (Voice of Customer)

• Làm chủ nghệ thuật thuyết trình bán hàng (Pitch)

• Xây dựng và phát triển thương hiệu cá nhân

Quản lý

Mô-đun này khám phá những khái niệm và kỹ thuật quản lý cốt lõi giúp các doanh nhân đưa doanh nghiệp của mình phát triển bền vững và hiệu quả.

Nội dung mô-đun bao gồm:

• Khoa học đằng sau động lực làm việc

• Đưa ra các quyết định khó khăn

• Cố vấn và hỗ trợ tài trợ đúng cách

• Mục đích chuyển đổi to lớn (Massive Transformative Purpose - MTP)

• Định hướng và căn chỉnh: Bài học từ YouTube

• Đối phó với hiệu ứng Halo

• Nguyên tắc trong tuyển dụng và đào tạo nhân sự

• Thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập trong tổ chức

• Quản lý tiền thưởng và chương trình khuyến khích

• Những quy tắc để thành công trong sự nghiệp quản lý

Kế toán Tài chính

Không một nền giáo dục kinh doanh nào được xem là hoàn chỉnh nếu thiếu kiến thức vững chắc về kế toán tài chính. Trong mô-đun này, bạn sẽ học cách diễn giải và quản lý thông tin tài chính — một kỹ năng then chốt để đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác và sáng suốt.

Nội dung mô-đun bao gồm:

• Sự khác biệt giữa kế toán tài chính và kế toán quản lý

• Phương trình kế toán cơ bản

• Ba báo cáo tài chính quan trọng

• Cách hiểu và phân tích Báo cáo thu nhập (Income Statement)

• Đánh giá sức khỏe tài chính của doanh nghiệp

• Phân tích các khoản nợ phải trả

• Dòng tiền vào và ra (Cash Flow)

• Các tỷ lệ tài chính quan trọng

Thương hiệu Cá nhân

Không một bộ công cụ nào của doanh nhân được xem là đầy đủ nếu thiếu một thương hiệu cá nhân mạnh mẽ. Trong mô-đun này, bạn sẽ học cách xây dựng và khai thác thương hiệu cá nhân để mở ra cơ hội, thu hút sự chú ý và thúc đẩy tăng trưởng cho doanh nghiệp của mình.

Nội dung mô-đun bao gồm:

• Kể những câu chuyện hấp dẫn để gây dựng kết nối

• Tạo nội dung lôi cuốn trên LinkedIn

• Làm chủ thuật toán LinkedIn để tăng khả năng hiển thị

• Biến sự hiện diện trực tuyến thành cơ hội kinh doanh thực tế

• Vượt qua Hội chứng Kẻ mạo danh (Impostor Syndrome)

• Tái sử dụng nội dung một cách chiến lược để tối đa hóa tác động

• Phân tích các chỉ số hiệu suất nội dung

• Xây dựng niềm tin và uy tín trên môi trường số

Hãy tham gia khóa học ngay hôm nay để nhận các ưu đãi.